- Acasă
- Despre noi
- Serviciu
-
Soluţie
- Sala de clasă de grădiniță
- Sala de clasă pentru școala primară
- Sala de clasă de liceu
- Sala de clasă de liceu
- Sala de clasă la facultate
- Sala de formare
- Clasa de muzica
- Clasa de arta
- Sala de cursuri
- Clasa de calculatoare
- Bibliotecă
- Biroul principal
- Biroul Administrativ
- Sala de ședințe
- Sala de receptie
- Public Area
- Biroul profesorilor
-
Produse
- Studiu de caz
- Știri
- Proiecte VR
- Centru video
- JS Lab
- Contactaţi-ne
Activitățile echipei companiei JS
2018-07-10 20:25
JS companie echipă activități
În 30 iunie, divizia internațională de marketing pentru promovarea lucrarea în echipă, am suplicit activități în aer liber în tianbao antic village, we intelligence games, jocuri echipe, spălat legume, ardere foc, grătar.
Semnificația activităților echipei este:
1. Echipa are o funcție orientată pe scop. Spiritul de echipă este cultivat, astfel că angajații lucrează împreună și se întorc într-un frânghie pentru a lucra spre un țel.
2. Echipa are o funcție coerentă. Orice grup de organizații are nevoie de o forță coerentă. Spiritul de echipă comunică gândurile oamenilor prin ' cultivarea conștiinței de grup, prin psihologia culturală obiceiurilor, credințele, motivele, intereselor și alte forme formate de angajați în practica pe termen lung, îndrumarea oamenilor pentru să aibă un simț comun al misiunii, apartenenței și identității. La rândul , spiritul de echipă este treptat întărit, rezult într-o forță puternică de coeziune.
3. Echipa are o funcție de stimulare. Lucrarea echipă se bazează pe angajați pentru a cere conștient progrese și să se străduiască să fie în linia cu cei cel mai buni angajații din echipă. În plus,, acest tip de stimulant nu se se bazează pur și simplu pe material, ci de asemenea recunoscut de echipă și respectat de alți angajați din echipă.
4. Echipa are funcții de control. Comportamentul individual al angajaților trebuie să fie controlat, și comportamentul grupului are nevoie de coordonare. Funcția de control produsă de spiritul de echipă este să influențeze normele și controlul comportamentul individual al angajaților prin influența puterii și atmosferei formate de echipă. Acest tip de control nu este o forță dur de sus în jos, ci de la control dur la internalizare soft control; de la controlul comportamentului angajaților la controlul conștientizării angajaților; controlul comportamentului pe termen scurt al angajaților la valorile lor și obiectivele pe termen lung. Prin urmare, acest control este mai durabil și semnificativ, și este ușor de intra în inima oamenilor.
Obțineți cel mai recent preț? Vom răspunde cât mai curând posibil (în maxim 12 ore)